BCI

Ubicado en el sector de O'Connell 285, a pasos de Avenida Manquehue Norte en la comuna de Las Condes (Edificio Inmobiliaria Juan Yarur), el nuevo edificio corporativo de Bci Seguros —que unifica las operaciones de las filiales de Seguros Generales, Vida y Zenit— representa uno de los proyectos de interiorismo institucional más modernos y ambiciosos del sector oriente de Santiago:

Escala monumental y alcance: Una superficie total habilitada de aproximadamente 8.833 metros cuadrados, distribuidos de forma exclusiva a lo largo de 14 pisos, impulsada por la Inmobiliaria Juan Yarur (Inmobiliaria JY).

Autoría arquitectónica: El diseño conceptual, la distribución de plantas y la arquitectura de interiores fueron desarrollados por la reconocida oficina RYV Arquitectos (Riquelme, Videla y Soto), asociados a la AOA.

Ejecución simultánea y alta complejidad: La obra, el montaje técnico y la habilitación de las plantas libres estuvieron a cargo de Constructora Lago Riñihue, destacando nuestra gran habilidad técnica para ejecutar trabajos de alta complejidad de manera simultánea al desarrollo de la torre.

Gestión constructiva en plena pandemia y segregación estratégica: Ante el desafío histórico de levantar el proyecto en plena crisis sanitaria, la constructora demostró un ingenio excepcional diseñando instalaciones de faenas totalmente separadas y asociadas a cuatro grandes grupos de trabajo en los que se dividió la torre. Esto permitió establecer estrictas segregaciones estratégicas para evitar contagios, garantizar la seguridad del personal y sacar adelante con éxito este complejo momento.

Estrategia espacial integrada: Un hito donde el diseño se ejecutó en paralelo al levantamiento de la obra gruesa, permitiendo personalizar desde la base los flujos de personal, los núcleos de servicios y los accesos tecnológicos para adaptarlos a un modelo de trabajo moderno, flexible e integrado.

Estrategia constructiva y gestión en pandemia: Para lograr afrontar este desafiante proyecto ejecutado en plena crisis sanitaria, la obra fue dividida en 4 grandes grupos de trabajo con dirección y mando independiente bajo la conducción del administrador de obra, logrando una construcción simultánea de alta complejidad. Asimismo, se diseñaron instalaciones de faenas asociadas específicamente a cada grupo de construcción generando una separación total, lo que permitió establecer estrictas segregaciones estratégicas para prevenir contagios, resguardar la salud del personal y sacar adelante con ingenio este difícil momento operativo.